新聞コラム3回目「広がるベンチャー型事業承継 永続的経営へ挑戦の場」

2019.7.3沖縄タイムス ニュースナビプラスに掲載

↓こちらは初稿版。実際には文字数オーバーでかなりカットしました。

「広がるベンチャー型事業承継 永続的経営へ挑戦の場」

日本は世界一の長寿企業大国である。国内企業の9割以上はファミリービジネスであるといわれており、その多くは中小企業である。

中小企業庁によると、25年までに70歳を超える全国の中小企業の経営者は約245万人に上るが、約半数で後継者が未定となっている。政府は中小企業の廃業により、25年までに国内総生産が約22兆円失われる恐れがあると試算している。沖縄においても、帝国データバンクの調べでは県内企業の8割は後継者が不在だという。

全国で中小企業の廃業問題が深刻になる中、跡継ぎが新事業を興す「ベンチャー型事業承継」という概念が、各地に広まりつつある。ベンチャー型事業承継とは、若手後継者(アトツギ)が、家業の有形無形の経営資源をベースに新規事業、業態転換、新市場参入など新たな領域に挑戦することで永続的な経営を目指すことをいう。

新しいビジネスモデルを確立し、業績を伸ばしている県内外のアトツギ経営者たちのアントレプレナーシップ(起業家精神)と革新力から学ぶことは非常に多い。

例えば県内では、上間弁当天ぷら店の上間喜壽代表が、家業の経営を再建した経験をもとに会計システムを開発。経営コンサルティング事業を展開し、中小・個人事業者の経営課題を洗い出し、売上拡大や財務改善につなげている。

また、6月に東京で開催された「未来志向のファミリービジネス」フォーラムに登壇した経営者の例を紹介すると、老舗繊維メーカーの三星グループ(岐阜県羽島市)5代目の岩田真吾社長は、自社ブランドの直販や海外展開などアパレルのバリューチェーン統合を進め、クラウドファンディングによる製品開発・販売にも力を入れている。

金属加工会社の由紀精密(神奈川県茅ケ崎市)3代目の大坪正人社長は、薄利多売の自動車向け部品製造から高付加価値な分野へ参入。人工衛星の設計・製造、医療機器の開発から宇宙ゴミの問題解決にも挑戦している。

アトツギ経営者には、先代が積み上げてきた信用や実績という経営資源を活かせるうえに、本業に影響ない範囲で試行錯誤できるメリットがある。事業を継続性という長期的な時間軸で考えられるのもファミリービジネスの特徴だ。

これまで、「同族経営」はともすれば負のイメージが付きまとい、遅れた経営形態と見なされてきたが、事業承継は起業リスクの少ないベンチャービジネスであり、新しい可能性に満ちた挑戦の場でもある。

政府は中小企業の事業承継を後押しするため、事業承継税制の条件緩和を行い、経営者が企業の借金を個人で背負う「個人保証」見直しに向けての指針整備を始めている。沖縄県の事業承継ネットワークは経営者のニーズを掘り起こし、県内金融機関や行政が連携した「金融仲介・地方創生高度化推進会議」は、そのニーズに対応していくという中間報告をまとめた。後継者不足問題は一朝一夕に解決するものではないが、中小企業の活力ある未来が県経済を支えるのは確かなことだ。家業を継ぐべきか、継がざるべきかで悩んでいる若き後継者には、ぜひ新しいチャレンジも人生の選択肢に入れて欲しいと願う。

 

沖縄タイムス ニュースナビプラス 電子版

(2019.7.10時点では、まだアップされていないようです)

新聞コラム 掲載2回目

「やんばるにも空港が必要だ!」という想いを持つ方は、私が思っていた以上に多いようで、掲載後にたくさんの反応をいただきました。ありがとうございました。

沖縄タイムス ニュースナビ+「北部空港の実現を期待」

 

↓こちらは初稿。

沖縄県は「沖縄観光推進ロードマップ」において、2021年までに観光収入1.1兆円・入域観光客数1,200万人と数値目標を設定している。

りゅうぎん総合研究所が、リゾート先進地を視察してまとめた調査レポート「欧・米・豪・露からの外国人観光客の誘致について」(2019年)ならびに「ハワイの観光と沖縄」(2018年)によれば、より大きな観光消費額を得るためには、長期滞在型の観光客を欧米や豪州などから沖縄へ呼び込み、かつ、観光需要の巨大市場であるアジア地域に近い優位性を活かし、より多くの観光客を受け入れる必要がある。同時にオーバーツーリズムへの対応が重要であり、旅客輸送能力の拡大と陸上交通の負荷軽減、観光客の分散化を図る施策として、本島北部へのLCC専用空港の建設を提言している。

筆者はこの提言が、次の4つの課題解決の有効な施策になると考えるため強く支持したい。

まず、那覇空港のキャパシティの課題である。国交省によると、那覇空港で安定的に運用できる離着陸回数は年間13万5千回だが、2017年度の那覇空港の離着陸回数は約16万6千回と大きく上回っている。2020年の供用開始が期待されている第二滑走路も、試算によれば離着陸回数は18万5千回となり、現在の離着陸数の1.1倍にとどまる見込みだという。その理由としては、建設中の誘導路の形状の問題(既存滑走路を横断しなければターミナルに行けないこと)や空港運用時間の制限、国内・国際ターミナルの搭乗スポット数の不足、南西地域の安保環境から自衛隊機の運航が増加傾向にあることなどが考えられる。北部にLCC専用空港ができることで、国際直行便や格安国内便の拡充が可能となり、旅客輸送能力が拡大する。

2つめに、陸路の交通渋滞の課題である。来訪者の交通手段がレンタカー主体となっている現在、二次交通問題は既に県民生活にも影響を及ぼしている。県民にとっても観光客にとっても渋滞の中での車移動時間は、ただ時間を消費しているだけで経済的に大きなロスをしているといえよう。北の玄関口として北部にもう1つ空港があれば、目的地により近い南北いずれかの空港から入る流れができ、陸上交通の負荷軽減に寄与すると考える。

3つめに、観光客の分散化と、沖縄本島の南北格差解消に資する期待がもてることである。空のアクセスが拡大され利便性が増すことで、北部地域そのものが「来訪の目的地」となり、滞在時間や観光消費額の増加が期待できる。先月、北部地域11観光協会のトップらは世界自然遺産のブランド化など、新たな観光ステージへの進化を見据え、沖縄県観光部局の北部事務所の誘致を求める陳情を行った。また、離島を抱える北部12市町村では、北部振興会が空港建設や既存の空港活用促進、離島架橋や主要幹線道路ネットワークの必要性を決議し政府へ要請している。

最後に、万が一に備え、航空機事故や大災害などで空港がクローズした場合の相互のバックアップ機能としても、北部空港はその可能性を模索する必要が大いにあると考える。

りゅうぎん総合研究所の提言は、沖縄が世界有数のリゾート地としての価値を上げると同時に、オーバーツーリズムや北部地域の課題解決にも大いに資するものであり、ぜひとも官民を挙げて議論の活性化が進むことを期待したい。

 

新聞コラム 掲載1回目

卒業して帰省したと思ったら、もう5月に入ってしまいました。

たった1年間とはいえ留守にしている間に、沖縄ではいろいろな事が目まぐるしく変化しており、「浦島太郎状態」の私は、4月はリハビリ期間といったところでした。

さて、このたび地元紙の沖縄タイムスにコラムを書かせて頂くことになりました。これまでの執筆陣を含め連載を担当なさるのは錚々たる方々です。お書きになる内容も高度で、私にとっては非常にハードルが高い連載です。

とは言え、後悔先に立たず。引き受けてしまった以上、月1回ペース・1年間の苦行(?)を全うしなければ。

頼りにしている経済界の先輩方や会社の仲間、そしてWBSの仲間達の力をお借りしながら、自分自身の学びのためにも頑張ります。

 

さて、肝心のコラム。

私がダラダラと文字数オーバーで書いた初稿も、担当記者さんやデスクさんは見事に修正してくださいます。まさに「ビフォー・アフター」という感じ。

私の担当の第一回目の掲載コラム「アフター版」はこちら。(著作権の関係上、リンクとなります)

■沖縄タイムス「ニュースナビ+プラス」(「2018年度入域客が過去最高」を読み解く)https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/417280

 

で。「ビフォー版」が以下となります。でも、ダラダラと本当に冗長なので、読者の皆さまは「アフター版」だけでお腹いっぱいだと思います(キッパリ)。

 

 

<原文>

2018年度の沖縄県の入域観光客数が999万9千人(前年度比4.4%増)と6年連続で過去最高を記録し、うち外国客は初の300万人越となった。

日本全体での訪日外国人旅行者数は、18年に3,000万人の大台に達し、政府は成長戦略の中で2020年に4,000万人、2030年には6,000万人を目指すとしている。

また、訪日外国客の増加や高次元の観光施策実行の必要性を背景に、「観光先進国実現に向けた観光基盤の拡充・強化を図るための恒久的な財源を確保する」ことを目的として、本年1月に「国際観光旅客税」が創設された。始まったばかりのこの国際観光旅客税は通年で480億円の税収が見込まれており、一般財源ではあるが使途を限られているため目的税的な側面を持つ。

観光施策を目的とした独自財源の確保については、全国の自治体でも宿泊税を中心に導入検討の動きが広がっている。東京都、大阪府、京都市に続き、金沢市が本年4月から宿泊税の課税を開始。北海道倶知安町や福岡県、福岡市でもそれぞれ導入が検討されている。

法定外目的税の中でも「宿泊税」が採用されやすい理由のひとつとして、税の負担者が受益者たる観光客であることと、その使途が観光施策に資するものと明瞭であることが、住民の納得を得やすいことが挙げられよう。例えば京都市では、平成 31 年度予算における宿泊税充当事業として①混雑対策・分散化②民泊対策③宿泊事業者支援・宿泊観光推進④受入環境整備⑤国内外への情報発信⑥京都ならではの文化振興・美しい景観の保全を挙げている。

既に沖縄県内でも顕在化しているオーバーツーリズムによる外部不経済の問題抑制及び対策と、観光客受入環境整備には安定財源の確保が必要であり、観光目的税の導入は喫緊の課題であると考える。

なお、観光目的税の導入には正の効果と負の効果の双方があるとされており、正の効果としては、安定的な観光予算の確保とその活用による観光振興施策の実施、観光資源の保全や観光客への啓蒙効果等が挙げられる。

負の効果としては、行政や特別徴収義務者(宿泊税の場合ホテル旅館等)の負担やコスト増、観光客の負担感による観光需要と経済効果減少等の懸念である。

沖縄県でも3月に「観光目的税制度の導入施行に関する検討委員会」が、宿泊料金に応じた2段階の定額制とする提言書を県へ提出した一方で、恩納村が独自に観光目的税の導入を検討している。二重徴税の懸念も含め、県と市町村が観光振興に向けた役割分担をはっきりさせる議論を行い、財源の独立性と透明性を担保する制度設計を、明確な工程表と共に策定することが急がれよう。

観光目的税の導入は、来訪者に対して「沖縄が世界に誇れる観光リゾート地としての発展を目指す」ことを、内外に宣言することでもある。導入の目的や使途について観光客の理解を得られる体制づくりはもちろんのこと、行政や関連産業界だけでなく、県民全体の理解と観光施策に対する意識を高めていくことも重要であると考える。

 

<参考記事・文献>

・2019年4月27日 タイムス総合1面

・2019年4月1日 沖縄タイムス「イチから分かる!ニュース深堀り:観光目的税」

・2019年3月23日 沖縄タイムス「インサイドクリック:観光目的税 意見割れる」

・2018年10月30日 日経新聞電子版「インバウンドで膨らむ観光利権 福岡で宿泊税争奪戦」

・「国際観光旅客税と観光政策」盛山正仁氏(創英社)

・「自治体の宿泊税導入に向けた取り組み」大和総研

・「観光税の導入に関する研究」塩谷英生氏

 

無事に卒業できました

2019年3月25日、早稲田ビジネススクールを無事に卒業することが出来ました。

想像を超えるハードさに、無我夢中で駆け抜けた1年間でした。

やっとの思いでMBAを取得しましたが、まだ実感が湧きません。学べば学ぶほど「無知の知」を思い知るからです。

一生勉強、一生成長。コツコツ積み上げていくしかないですね。

素晴らしい恩師と学友に恵まれ、最高に刺激的な学びの1年間でした。

支えてくださった全ての方々に心からの感謝を申し上げます。

 

高田馬場の氏神様、諏訪神社に御礼参りも済ませました。玄國寺の滝桜、神田川の桜も再び観ることが出来ました。

さあ、古巣へ戻り、自分のミッションを果たす時です。頑張ります。

在学中は忙しすぎて、なかなかブログを書けませんでしたが、今後、振り返りながら少しずつ書いていけたらと考えています。

気が付けば、もう2月

ご無沙汰しております。

前回の更新が昨年の9月って、どんだけ放っておくつもりなんでしょうか。

更新できない間にサーバーとドメインの更新がありましたが、IDやPWも忘れていて大騒ぎでした。

さて、私はWBSでの修論執筆と公開審査も何とか終え、あとは3月の成績発表(修了合否判定)を待つのみとなりました。

秋学期の忙しさはもう、ブー垂れる暇もないくらいハンパなかったです。

どうやって修論を書きあげたのかも思い出せないくらい。

視力も落ちたみたいで、最近では長い時間、文字を読むこともしんどくなってしまいました。。。おばちゃんの辛いところですね。

書きたいことは山ほどあるのですが、思い出しながらお伝えしていけたらと思います。

小江戸川越で充電

高野登さんの「小江戸川越ホスピタリティ塾」に参加してきました。(正確には9月13日ですが)

高野さんのセミナーは、何度聴いてもその度に新しい気づきと学びを戴ける、まるで宝石のような時間です。こんなに素晴らしい師匠に出会えたことに感謝の気持ちで一杯です。

川越胃腸病院の望月院長も参加なさっていて、ご挨拶することができました。永年の夢が叶い夢見心地でした。

 

セミナーが始まる前に、小江戸川越を小旅行してきました。風流な街並みに感動しました。朝ドラで観ていた「時の鐘」の音も聴けて大満足。

 

樹木希林さんを悼む 

女優・樹木希林さんの訃報を報道で知りました。

ショックです。心よりご冥福をお祈り申し上げます。また、ご病気を抱えながら、最期まで自分らしい生き方を貫かれたことに深く敬意を表します。

つい先日、ゼミ合宿で扱われたケーススタディに「誘拐犯との交渉」があり交渉術を学んだのですが、ケースを読みながら希林さんが出演なさっている映画の事を思い出していました。ゼミ仲間にも観るようにおススメしまくった映画です。(帰省中に思わず2回観返しました。)

映画「大誘拐」

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E8%AA%98%E6%8B%90

樹木希林さんはこの映画の中で、誘拐された大資産家の老婦人の元・女中頭の「くうちゃん」として、とても重要な役柄を演じておられます。

 

 

 

 

 

「大誘拐」は、私にとって邦画ナンバーワンの映画です。その主人公である北林谷栄さん、緒形拳さん、そして希林さんまで天に召され、何とも表現しようのないくらい喪失感で一杯です。

改めてご冥福を祈るとともに、素晴らしい作品の数々を遺してくださったことに心より感謝を申し上げたいと思います。 合掌

久しぶりの帰省とゼミ合宿

このたびの台風21号ならびに北海道胆振東部地震により、亡くなれた方々のご冥福をお祈りするとともに、被災された皆様に謹んでお見舞いを申し上げます。

 

 

さて。久しぶりに帰省してきました。家族や会社の皆の元気な顔を見れて嬉しかった。

沖縄のソウルフードを堪能し、お腹も心も満たされました。母の誕生日を家族みんなで祝うことが出来たのも良かったです。

 「やまや」のソーキそば。

 「大城そば」のそば(中)。

 「玉家Jr.」の味噌汁。

 

 

 

食べ物の写真ばっかり。

 

 

 両親も元気でひと安心。

 

また、9月の初めには私が所属する相葉ゼミの夏季合宿に参加してきました。

早稲田大学には、軽井沢・松代・菅平・伊豆川奈・鴨川・本庄と、6つものセミナーハウスがあるのです。今回は軽井沢のセミナーハウスに行ってきました。敷地のなんと広いことよ。

軽井沢の林の中の道を抜けて。

敷地内の植栽管理も完璧。

セミナーハウスの玄関。

建物も洒落ていて綺麗。

野球場やテニスコートも完備。

近所の蕎麦屋さんで手打ち体験。

夜はモノポリー三昧。

 

さて、WBSの前期の成績発表もありました。無事に17科目34単位を取れていました。本当にホッとしました。修了の所定単位数は50単位、必修科目もまだまだあるので気が抜けません。

何と言っても「修士論文」という大仕事が控えています。後期も引き続き、気合を入れて頑張ります。

 

 

「80歳の悪遊び」がいよいよキックオフ!

去る2月22日付けのブログで、父の親友・ヨシさんの話を書きました。

「80歳になった記念に、日本橋を出発して沖縄まで歩いて縦断する」という、とてつもない計画の話です。(「80歳の悪遊び」)

本日、ヨシさんは本当に日本橋から沖縄に向かって1人、出発しました!

ご友人が創ってくれたというのぼりには「80歳の悪遊び 江戸から琉球への謝恩使の逆歩き」と書かれています。これは、昔、琉球から江戸へ上っていた逆バージョンのこと。

日本橋、朝8時。30人余りが集まり、皆でヨシさんの出発を祝いました。(でも、集まった老若男女は全員、お互いは『初めまして』の知らない方ばかり。ヨシさんがどれだけ幅広いネットワークをお持ちか判ります)

皆がヨシさんの写真を撮りまくり、まるでアイドル並みの人気ぶり!沖縄の新聞取材も入ったので、記事が楽しみです。

永遠の少年・ヨシさん。そのパワーにはいつも勇気を貰っています。

ヨシさんは九州から奄美・徳之島を経由して沖縄本島入りし、最終ゴールの名護には11月の末に到着する予定とのこと。

今日の東京の暑さもハンパなく、夕方にはゲリラ雷雨。週明けには台風21号の接近も心配。私なんか、駅から大学に歩くだけでも汗ダラダラでへたれてしまうのに。。。

ヨシさん、どうかお身体と安全にくれぐれも気を付けて、道中を楽しんでくださいね。名護ではうちのファミリーがヨシさんの到着を楽しみに待っています!

 

 

おしぼりのFSX社を見学する

WBSの学友達と共に、FSX株式会社様の本社&工場見学に行ってきました。「そうだ、MBAを取ろう!」と急に思い立ったのが、ちょうど昨年の今日でしたので、マイ記念日でもあり、感慨深い1日となりました。

FSX(旧社名:藤波タオルサービス)の藤波社長はファミリー・ビジネス・ネットワーク・ジャパンを通して繋がった10年来の友人です。

実はWBSの夏クォーターに履修した「ケース・メソッド論」の授業で、同社を題材にケースを書かせて頂きました。(藤波社長、FSX社の皆さま、その節は大変お世話になりました。ありがとうございました!)

私が書いたそのケースを使って、実際に授業の中でケース・リードを行ったのですが、ディスカッションに参加してくれた学友達が「ぜひ、おしぼり工場を見学したい!」と盛り上がり、藤波社長と社員の皆さまの温かいご理解を得て、お邪魔させて頂いた次第。

国立市のFSX株式会社様に到着し、まずはカンファレンスルームにご案内頂いたのですが、ウェルカムボードまでご用意いただいており一同感激!

お忙しい中、藤波社長には事業内容のプレゼンをして頂き、ディスカッションまでお付き合い戴きました。(予定時間をかなりオーバーしてしまいました)

FSX株式会社はレンタルおしぼり業として先代社長が創業した会社ですが、二代目の藤波社長によりおしぼりに付加価値を付けた商品開発や、FC事業など多角化を図っており、飲食業以外の業界でも幅広く支持されています。

↑同社の製品で私が特にお気に入りなのがポケットおしぼり(使い切りの紙おしぼり)のアロマシリーズ。上質の不織布を使い、芳醇なアロマが香るこのおしぼりは、使い捨てるのがもったいないくらいのスグレモノです。

↑布おしぼりのクオリティも、顧客のニーズに応えて様々な用意をなさっています。上の画像は、銀座の超高級料亭(某首相と某大統領が会食した)で使用されているもの。スペシャル感がハンパなくてボックスを開ける時は本当にワクワクしました。

特筆すべきは、同社が産学連携で開発し特許を取得した「VB(ウィルス・ブロック)」が、全ての製品に使用されていることです。「VB」は、ポリ酸の水溶液で高い抗ウィルス・抗菌・防臭機能と安全性を兼ね備えています。これをおしぼりに使用することで、手指衛生が手軽に行えるのです。同社の「VB」を使用したおしぼりは、伊勢志摩サミットのプレスセンターでも提供されたとのこと。

 

↑さらに驚くことには、FSX社は「おしぼりを急加温・急冷できる冷温庫・『REION』」まで自社で開発してしまいました。

同社が特許を取得した「エア・サーキュレーション・テクノロジー」が搭載されており、従来の冷温庫では実現できなかったシンプルさと高性能、省電力性、そしてゲストの目につく場所に置いても違和感のないスタイリッシュさを備えています。

これまで、おしぼりの冷温庫はゲストの目に付かない場所に置かれるのが常でした。しかし、この「REION」は都内の高級ホテル・レストランやカーディーラー、病院、美容関連施設のほか、超有名IT企業やコンビニとフィットネスが融合した施設にも、おしぼりと共に採用されているのです。スゴイ!海外においてもシンガポールのマリーナ・ベイ・サンズの高級料理店でも採用されています。

藤波社長がディスカッションの中で「情熱」という言葉を何度も口にしておられました。経営に関しても戦略に関しても、最後は経営者の情熱と覚悟なのだと、お話しを伺いながら改めて思いました。

従業員に誇りをもって働いてもらえる環境づくりなど、本当に勉強になりました。藤波社長と社員の皆さまに心から感謝を申し上げます。ありがとうございました!

※FSX株式会社をもっと知りたい!という貴方は是非こちらから!http://www.fsx.co.jp/